Packaging for Life – Rani Plastin strategiaprosessin koordinointi, strategian kirkastus, visualisointi ja jalkautus
Rani Plast on Pohjois-Euroopan johtava kestävien pakkausratkaisujen valmistaja. Miljoonia ihmisiä ympäri maailmaa käyttää Ranin tuotteita joka päivä. Olimme mukana fasilitoimassa yhtiön strategiaprosessia, luomassa strategian sisältöä ja visualisoimassa sitä. Osallistuimme myös strategian sisäiseen jalkauttamiseen.
Asiakas
Toimiala
Tavoitteet: Ranin strategia haluttiin uudistaa, kirkastaa ja kommunikoida sidosryhmille.
Smartbutlersin rooli: Roolimme oli fasilitoida ja koordinoida koko strategiaprosessia analysoinnista konseptointiin ja jalkautukseen. Tehtävämme oli myös visualisoida lopputulos yhteen ymmärrettävään kuvaan. Olimme osana yhtiön strategista johtoryhmää ja pystyimme näin ottamaan roolia strategian kehityksessä, arvojen kirkastamisessa, strategisten toimenpiteiden ja mittareiden suunnittelussa sekä esihenkilöiden strategiavalmennuskessa.
Tulokset: Lopputulos projektista on uusi, yhteen kuvaan visualisoitu strategia, joka on kommunikoitu sekä sisäisesti että ulkoisesti. Strategia perustuu olemassa olevaan ydinosaamiseen, mutta siinä on uusia erottuvia ulottuvuuksia koko alalle. Strategiaan kuuluu myös strategisia hankkeita, joita potkaistiin käyntiin kilpailukyvyn parantamiseksi. Packaging for Life asettaa etusijalle ihmiset ja ympäristön.
Rani on pakkausten asiantuntija. Yhtiö osaa muovin ja suhtautuu vastuullisesti tulevaisuuteen. Tämä oli lähtökohtana, kun Rani lanseerasi uuden strategiansa seuraaville neljälle vuodelle.
Yhtiö on viime vuosina tehnyt mittavia investointeja tehtaaseensa ja yhtiön konekanta on markkinoiden nykyaikaisimpia.
Nyt piti myös varmistaa, että yhtiöllä on oikeaa osaamista oikeissa paikoissa sekä yhteinen päämäärä.
Uusi strategia Packaging for Life pohjautuu yhtiön asemaan johtavana pakkausvalmistajana.
Packaging for Life – elinikäiset pakkausratkaisut – tarkoittaa kaikenlaisten meitä ympäröivien tuotteiden suojaamista.
Kun katsomme ympärillemme esimerkiksi keittiössä, kylpyhuoneessa tai autotallissa, näemme kaikkialla tuotteita ja tavaroita, jotka pitää suojata turvallisesti ja kestävällä tavalla. Tämä on Ranin erityisalaa.
Tunnuslause kuvaa yhtiön tavoitetta kehittyä yhä vastuullisemmaksi ja luotettavammaksi sekä tarjota lisää parannuksia, jotka helpottavat miljoonien Rani-tuotteiden käyttävien ihmisten arkielämää.
Strategiaan sisältyy myös tärkeä lupaus: Me välitämme. Se tarkoittaa, että välittäminen työntekijöistä, toisistaan, asiakkaista ja yhteistyökumppaneista on avainasemassa.
Uusi strategia keskittyy yrityksen visioon tulla alan arvostetuimmaksi kumppaniksi kaikilla liiketoiminnan osa-alueilla.
Yhtiö ottaa jo nyt merkittäviä käytännön askeleita, joilla parannetaan tuotelaatua, minimoidaan ekologinen jalanjälki, luodaan turvallinen ja välittävä työyhteisö sekä luodaan uusia pitkäaikaisia globaaleja kumppanuuksia.
Tavoitteiden saavuttaminen yhteisvoimin synnyttää luottamusta, mikä näkyy myös yrityksen visiossa: In Rani we Trust.
”Smartbutlers teki juuri sitä mitä haluttiin. Strategiatyö eteni tehokkaasti yhtiön lainalaisuuksia ymmärtäen ja perinteitä kunnioittaen. Strategiamme on saanut hyvän vastaanoton kaikkialla. Olemme erittäin tyytyväisiä Smartbutlersin työhön ja yhteistyömme jatkuu”, sanoo Stefan Kaptens, Rani Plastin toimitusjohtaja.
Muita töitämme
Kauneushoitolan brändin kirkastus ja sivustouudistus
Beauty à la Sara halusi uudistaa brändinsä ja luoda uuden verkkosivuston, jonka tavoitteena oli parantaa käyttäjäkokemusta ja selkeyttää ostopolkua.
- Brändin visualisointi
- Ohjelmistokehitys
- Liiketoiminnan kehitys
Rompetori- Sivustouudistus tapahtumaportaalille
Toteutimme Rompetori.info-sivuston uudistuksen ja olimme mukana liiketoimintamallin konseptoinnissa. Sivusto kerää yhteen Suomen käytetyn tavaran myyntitapahtumat sekä tapahtumista kiinnostuneet vierailijat.
- Ohjelmistokehitys
- Brändin visualisointi
- Brändistrategiat
Arska Group – Brändistrategian kirkastus ja uudistusten jalkautus
Arska Group konsernin tuotebrändien hierarkia, markkinointiviestintä ja -konsepti suhteessa emoyhtiöön haluttiin kirkastaa sekä uudistaa työkalut ja materiaalit jalkautusta varten.
- Brändistrategiat
- Liiketoiminnan kehitys
- Brändin visualisointi
- Ohjelmistokehitys