Arska Group – Varumärkesstrategi och implementering

Mål: Att klargöra hierarkin för Arska Groups produktvarumärken, samt deras marknadskommunikation och koncept i relation till moderbolaget. Dessutom behövde verktyg och material uppdateras för effektiv implementering.

Smartbutlers roll: Vår roll var inte bara att stödja det strategiska arbetet utan också att skapa verktygen och materialen för marknadsföring, med hänsyn till tillväxtmålen för internationell försäljning.

Resultat: Projektet resulterade i en uppdaterad varumärkesstrategi, en förnyad visuell identitet, en varumärkesmanual och nya webbplats- och e-handelsplattformar för alla företag inom koncernen.

Arska Group, tillsammans med sina dotterbolag Mepu Oy och Arskametalli Oy, erbjuder spannmålstorkningslösningar för jordbruk och industri. Alla produkter är designade och tillverkade i företagets egna fabriker i Finland. Förutom den inhemska marknaden sträcker sig försäljningen till 13 europeiska länder. Arska Group är ett traditionellt finländskt familjeföretag som har varit en del av den finländska spannmålsindustrin sedan 1950-talet.

"I och med att gårdarna växer i storlek och för att bättre betjäna våra industriella kunder vill vi erbjuda våra kunder stark projekt- och lösningsexpertis. Vi har lokala försäljningsrepresentanter i målländerna, men vi hanterar marknadsföring och försäljning centralt från Finland. Det finns betydande skillnader mellan exportländerna, inte bara i säsongsvariation eller kvaliteten på spannmålen som odlas, utan också i köpbeteende och marknadsföringsbehov. I projektet med Smartbutlers var vårt mål att skapa operativa modeller och implementera verktyg som gör att vi kan hantera marknadsföring i målländerna och säkerställa varumärkeskonsistens," säger Tarja Viilola, marknadsföringsdirektör på Arska Group.

Analys, konceptualisering & visualisering

Arbetet började med intervjuer av ledningen och försäljningsteamen, samt en konkurrent- och marknadsöversikt. Därefter konceptualiserades varumärkesstrategin och den visuella identiteten uppdaterades. Varumärkesstrategin materialiserades i form av en förnyad företagspresentation. En varumärkesmanual och marknadsföringsplan skapades som verktyg för att guida varumärkesidentiteten både i Finland och bland lokala försäljningsrepresentanter på internationella marknader.

Som en del av den visuella förnyelsen uppdaterade Smartbutlers materialet och grafiken, såsom logotyper och symbolbibliotek, produkt- och företagsbroschyrer, företagspresentationer, visitkort och mallar för annonser i sociala medier. Efter visualiseringsfasen flyttades fokus till att förnya webbplats- och e-handelsplattformarna.

En webbplatsplattform som växer med företaget

"För webbplatserna ville vi ha en lösning som uppfyller flerspråkiga behov och också fungerar som ett verktyg för produkt- och materialhantering, samt för annonseringsändamål. Det var också viktigt att kunna uppdatera alla sajter från samma plattform. Dessutom ville vi ha en sajt som är integrerad med både e-handelsmiljön och vårt CRM-system och är tillräckligt flexibel för att integreras med våra andra framtida system. Slutresultatet är en plattform som är värd för tre webbplatser med e-handelsfunktioner och 4–10 språkversioner per sajt. Arbetet med webbplatserna pågår fortfarande, med uppdateringar av e-handelsplattformen planerade till våren," förklarar Tarja.